陸雄強，生于1973年，1992年10月加入中國共產(chǎn)黨。1990年3月至1992年12月在蚌埠坦克學(xué)院88534部隊服役，近3年的軍旅生活鍛造了他堅韌不拔的意志；自2014年4月起，陸雄強加入了江蘇金羚大家庭，他憑借出色的工作表現(xiàn)于2020年6月?lián)纹鸲探z保全組長，先后于2022年、2023年分別榮獲南京化纖“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“創(chuàng)新先鋒”榮譽稱號。他用自己的實際行動詮釋了何為“敬業(yè)樂群”，何為“匠心獨運”。
生產(chǎn)戰(zhàn)線的“急先鋒”
陸雄強深知短絲生產(chǎn)線是公司發(fā)展的生命線，而他，就是這條命脈上最堅實的守護者，他年復(fù)一年，日復(fù)一日，無論是嚴寒還是酷暑，他始終堅守崗位，用汗水和智慧確保著設(shè)備的穩(wěn)定運行。2022年9月生產(chǎn)設(shè)備大停車計劃中，需要更換一期紡絲北排酸浴槽，在拆除的過程中大家發(fā)現(xiàn)浴槽底部基座支架已腐蝕嚴重，無法再繼續(xù)使用，由于問題的突發(fā)性，配件預(yù)置及總體維修進度都成了當(dāng)前亟需解決的問題，在大家一籌莫展的情況下，陸雄強站了出來，發(fā)揮黨員的帶頭作用，帶領(lǐng)生產(chǎn)保障部卞江、曹華等骨干，成立技術(shù)攻關(guān)小組，夜以繼日加緊對設(shè)備改造及配件自制，憑借豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)，終于在規(guī)定的期限內(nèi)完成了浴槽更換計劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。后來又遇到南北排一集束機的更換問題，在團隊一沒有經(jīng)驗二沒有廠家技術(shù)指導(dǎo)的情況下，陸雄強發(fā)揮他的能動性，經(jīng)過現(xiàn)場測繪、尺寸計算，帶領(lǐng)大家僅憑一張設(shè)備圖紙，攻克難關(guān)，最終解決了新舊設(shè)備安裝銜接的問題，展現(xiàn)了專業(yè)精神、創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作能力；2023年8月，由于給纖槽設(shè)備改造計劃配件并沒有如期得到實施更換，給纖槽上坡腐蝕問題已經(jīng)影響到正常的工藝生產(chǎn)，陸雄強在最關(guān)鍵的時刻帶領(lǐng)大家刻苦專研維修方案，現(xiàn)場設(shè)計草圖和測量尺寸，通過最小的財力和最短的時間，解決了更換給纖槽上坡?lián)p壞問題，展現(xiàn)了靈活應(yīng)變和解決問題的能力，這種對工作的執(zhí)著與熱愛，讓人由衷地敬佩。
技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”
“技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)長遠發(fā)展的源動力?！标懶蹚娚钪O此道理，并為之不懈努力奮斗。他不僅在日常設(shè)備維護中精益求精，更在技術(shù)創(chuàng)新上勇于探索。今年他參與短絲長絲束空氣浴技改項目以及一期氣密封完善工作，為了找出提升工作效率的方法，他充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和項目管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，注重細節(jié)和實效，克服技術(shù)難關(guān)，經(jīng)多方征求意見，并進行反復(fù)實驗論證，他利用廢舊玻璃鋼管道制作出適合現(xiàn)場的廢氣收集空氣浴，既加強了短絲二樓廢氣的收集效果，又為公司節(jié)約了資金，極大改善了紡絲工作環(huán)境，保證職工身心健康，為公司安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗貢獻力量。
同時，他還積極參與并完成了多項短絲技改項目，提出了許多創(chuàng)新性的建議，如短絲CS2回收二冷管道優(yōu)化項目，該項目獲得2024年上半年公司“五小”創(chuàng)新競賽三等獎，除此之外還有長絲束二浴槽蒸汽加熱管結(jié)構(gòu)改造、切斷水材質(zhì)結(jié)構(gòu)改進等創(chuàng)新項目都在生產(chǎn)中進行了實際應(yīng)用。這些項目不僅解決了生產(chǎn)中的實際問題，還顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作環(huán)境，并得到公司獎勵，他用自己的實際行動證明了“創(chuàng)新”不是空洞的口號，而是推動企業(yè)不斷向前的強大動力。
班組管理的“引路人”
作為小組的領(lǐng)頭人，陸雄強深知團隊的力量是無窮的。他注重團隊建設(shè)，倡導(dǎo)和諧共進的工作氛圍。他善于傾聽團隊成員的意見和建議，鼓勵大家積極參與團隊決策和項目管理。同時，他定期組織班組技術(shù)交流會，鼓勵大家分享自己的經(jīng)驗和心得。他還十分注重新人的培養(yǎng)和發(fā)展，通過傳幫帶的方式將自己的經(jīng)驗和技能無私地傳授給年輕一代，牽頭開展師徒結(jié)對、親自進行現(xiàn)場培訓(xùn)，“手把手”地教導(dǎo)班組其他成員。他強化“六優(yōu)”班組建設(shè)管理，形成“千斤重擔(dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)”的良好氛圍，為推動班組建設(shè)注入強勁動力。在他的帶領(lǐng)下，班組的技術(shù)水平、綜合素養(yǎng)及團隊協(xié)作精神得到了顯著提升，營造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。在2023年度榮獲公司“優(yōu)勝班組”榮譽稱號。
在安全管理上，他始終堅持居安思危、警鐘長鳴的工作方針，堅持每周協(xié)助工段長參加組織小組安全學(xué)習(xí)和政治思想工作，每月開展安全評比，安全訓(xùn)練，對車間設(shè)備每起事故進行認真的剖析，查找問題根源并落實整改措施，把班組“安全環(huán)保優(yōu)”放在考核的首要位置。他經(jīng)常和小組成員圍繞安全問題交流談心，隨時檢驗成員的安全知識要點掌握情況，促進大家提升安全管理意識。同時他作為工會安全監(jiān)督員，積極參與身邊及車間各種安全隱患的查找，每天穿梭在車間設(shè)備之間，為設(shè)備安全運轉(zhuǎn)“把脈問診”，2024年截至目前共查出安全隱患28條，協(xié)助車間隱患整改60多條，以實際行動筑牢企業(yè)安全防線，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
陸雄強常說：“做人要奮發(fā)圖強，力爭上游?！彪m身處平凡的崗位，但他始終辛勤工作，默默奉獻，他堅信，即使在平凡的崗位上，只要用心，也同樣能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進，在活動中求積極，努力做好每一項工作，用智慧和汗水面對困難與挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋了愛崗敬業(yè)的真正含義。